12月18日，深物業(yè)集團組織召開集團大監(jiān)理模式下項目管理能力提升交流會。

會議圍繞監(jiān)理業(yè)務(wù)文檔管理、土方基坑安全管理及工程變更管理、投控公司第三輪檢查結(jié)果、大監(jiān)理模式下的小散工程監(jiān)理管理思路、大監(jiān)理模式下項目管理能力提升等內(nèi)容作了交流、分享和討論。集團工程管理部對《深圳市物業(yè)發(fā)展（集團）股份有限公司在建項目混凝土質(zhì)量管理辦法（試行）》作了宣貫。

通過本次交流會，參會人員提高了對大監(jiān)理管理模式的認(rèn)識，增進了各項目管理人員之間的經(jīng)驗交流，為集團大監(jiān)理模式下項目管理能力提升夯實了基礎(chǔ)。

集團工程管理部（安委辦），皇城地產(chǎn)公司、榮耀地產(chǎn)公司、徐州公司以及在建項目負(fù)責(zé)人，物業(yè)監(jiān)理公司各項目總監(jiān)約20人參加會議。