為深入貫徹落實(shí)中央關(guān)于支持深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)的決策部署，全面融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)和區(qū)域性國(guó)資國(guó)企綜合改革試驗(yàn)，服務(wù)協(xié)同投控公司沖刺世界 500 強(qiáng)等重大戰(zhàn)略，1月2日-4日，深物業(yè)集團(tuán)組織召開2020年工作務(wù)虛會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉聲向主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、投控物業(yè)公司部分領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

本次務(wù)虛會(huì)圍繞三項(xiàng)議題展開討論：一是集團(tuán)2020年重點(diǎn)工作思路；二是集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃思路，全面對(duì)接協(xié)同大股東投控公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，提出致力打造“全球領(lǐng)先的中國(guó)智慧科技園區(qū)全生態(tài)鏈綜合運(yùn)營(yíng)商”的發(fā)展愿景；三是管控架構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)整合方案等。

會(huì)上，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合自身工作實(shí)際，圍繞集團(tuán)發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，坦誠(chéng)交流、暢所欲言、各抒己見，為科學(xué)謀劃好集團(tuán)2020年工作積極建言獻(xiàn)策。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)2019年取得的工作成績(jī)給予充分肯定，并對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及2020年經(jīng)營(yíng)管理工作提出具體意見。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王航軍指出，集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊扛起集團(tuán)發(fā)展大旗，是創(chuàng)營(yíng)收和利潤(rùn)的主力軍；物業(yè)管理板塊是創(chuàng)營(yíng)收的得力干將、利潤(rùn)的一定貢獻(xiàn)者及市值提升的主要推動(dòng)力。集團(tuán)在推進(jìn)2020年工作時(shí)，要把握方向、節(jié)奏和力度，補(bǔ)齊短板，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。同時(shí)抓好黨建工作，落實(shí)審計(jì)監(jiān)督，全面激活集團(tuán)干事創(chuàng)業(yè)的活力和創(chuàng)造性。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉聲向充分肯定了集團(tuán)在2019年取得的各項(xiàng)成績(jī)，并針對(duì)2020年重點(diǎn)工作安排，提出以下要求：一是要在“盤活、消化、周轉(zhuǎn)、見效”上下功夫，認(rèn)清集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，做出科學(xué)決策；二是進(jìn)一步鞏固和提高在投控系統(tǒng)非金融板塊的主力公司及平臺(tái)公司定位；三是要用積極的態(tài)度面對(duì)工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)。投控物業(yè)收購(gòu)和蚌嶺項(xiàng)目的成功實(shí)踐提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒，如果把困難事項(xiàng)分解成一項(xiàng)項(xiàng)具體工作，化繁為簡(jiǎn)、突破難點(diǎn)、逐項(xiàng)解決，再難的事情也能做好。針對(duì)集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，他提出三點(diǎn)要求：一是規(guī)劃要深度、全面地對(duì)接投控公司戰(zhàn)略，與大股東形成戰(zhàn)略協(xié)同，具有包容性、增強(qiáng)主體性，分析差異、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，適度做大規(guī)模，提高貢獻(xiàn)度；二是規(guī)劃要體現(xiàn)積極穩(wěn)妥原則，確定切實(shí)可行的目標(biāo)。從數(shù)量上看，規(guī)劃提出了穩(wěn)妥、進(jìn)取、激進(jìn)三個(gè)版本；業(yè)務(wù)板塊方面，四大業(yè)務(wù)以點(diǎn)帶面，有實(shí)有虛，是基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的拓展延伸；面對(duì)轉(zhuǎn)型，集團(tuán)應(yīng)邁出堅(jiān)定步伐，首先固本強(qiáng)基，在此基礎(chǔ)上尋求邊緣突破，最終形成專注引領(lǐng)；三是繼續(xù)深化戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和落實(shí)，分板塊制定更詳細(xì)的規(guī)劃及實(shí)施路徑，重點(diǎn)研究物業(yè)板塊發(fā)展策略，同時(shí)做好戰(zhàn)略宣貫工作，做到制定和宣貫兩者不分離。同時(shí)增強(qiáng)資源獲取、項(xiàng)目消化、指標(biāo)變現(xiàn)的能力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。

本次務(wù)虛會(huì)就集團(tuán)2020年重點(diǎn)工作及未來發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了充分討論和交流，會(huì)議對(duì)集團(tuán)未來發(fā)展達(dá)成了諸多共識(shí)，取得了良好效果。本次會(huì)議提出深物業(yè)集團(tuán)打造“全球領(lǐng)先的中國(guó)智慧科技園區(qū)全生態(tài)鏈綜合運(yùn)營(yíng)商”的發(fā)展愿景，下一步，集團(tuán)相關(guān)部門將結(jié)合會(huì)議討論成果，對(duì)“十四五”及中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行完善修訂、內(nèi)部討論、宣貫和分解落實(shí)，按照“1個(gè)愿景+2大模式+3個(gè)驅(qū)動(dòng)+4大業(yè)務(wù)+5個(gè)增值服務(wù)”的“12345”總體發(fā)展思路，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，蓄力新發(fā)展，揚(yáng)帆新征程，奮力開創(chuàng)深物業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。