為進(jìn)一步抓好半山御景二期項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作，12月9日、10日，深物業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部、產(chǎn)品管理部組成聯(lián)合檢查組，以會(huì)議交流、現(xiàn)場(chǎng)資料核查、走訪工地的形式檢查半山御景二期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本管控等情況。

會(huì)上，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部、產(chǎn)品管理部負(fù)責(zé)人根據(jù)部門(mén)職責(zé)，分別提出檢查目的和具體工作要求。檢查小組聽(tīng)取了徐州公司對(duì)半山御景二期項(xiàng)目目前現(xiàn)場(chǎng)情況及項(xiàng)目難點(diǎn)匯報(bào)。檢查組走訪了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、隱蔽工程驗(yàn)收資料管理、合同臺(tái)賬管理、動(dòng)態(tài)成本管理等方面進(jìn)行逐一核查，向徐州公司提出了整改意見(jiàn)和建議。

本次檢查工作，對(duì)集團(tuán)抓好異地項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作起到監(jiān)督和促進(jìn)作用。