11月6-7日，集團(tuán)公司舉辦了為期兩天的“新地產(chǎn)風(fēng)云——房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)沙盤”演練培訓(xùn)，集團(tuán)公司分管房地產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)核心骨干32人參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理沙盤創(chuàng)始人高文欽老師主講。

在沙盤演練課程中，全部學(xué)員分組組成4家房地產(chǎn)公司，每個(gè)學(xué)員切換實(shí)際工作中的崗位角色，擔(dān)當(dāng)另一種職務(wù)。通過(guò)模擬房地產(chǎn)公司運(yùn)作，以5年為一個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略周期，制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，推演土地獲取、產(chǎn)品定位、資金運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)管控、策略運(yùn)用實(shí)施項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、以及公司滾動(dòng)發(fā)展策略等全面實(shí)戰(zhàn)過(guò)程，從而發(fā)掘競(jìng)爭(zhēng)差異，在市場(chǎng)博弈中取得優(yōu)勢(shì)、獲取最高的收益回報(bào)，最終力爭(zhēng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。在推演過(guò)程中，高老師對(duì)各組每年的策略實(shí)施及運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，引導(dǎo)學(xué)員圍繞“以戰(zhàn)略為始，以運(yùn)營(yíng)為終”的主旨，注重業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的全局性和系統(tǒng)的周密性，有效整合資源、調(diào)整策略，協(xié)同推進(jìn)，向精益化管理要效益，讓大家切實(shí)掌握房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、精細(xì)化控制的要領(lǐng)及技巧。

在兩天的培訓(xùn)中，全體學(xué)員全情投入、積極互動(dòng)，體會(huì)深刻、受益匪淺。大家認(rèn)為，通過(guò)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練，更好地幫助自己拓寬了視野，提升了戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思考、運(yùn)營(yíng)管理、分析決策、統(tǒng)籌組織、溝通協(xié)作等六項(xiàng)管理意識(shí)和能力，這種緊貼市場(chǎng)實(shí)際的模擬訓(xùn)練更有利于對(duì)房地產(chǎn)核心價(jià)值鏈的深刻理解，對(duì)實(shí)戰(zhàn)具有重要的指導(dǎo)意義。本次培訓(xùn)，為公司努力打造一支具有戰(zhàn)略思維、高效精準(zhǔn)決策能力、善于把控成本及風(fēng)險(xiǎn)管理的高效率管理團(tuán)隊(duì)奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了更強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。