12月13日，深物業(yè)集團副總經(jīng)理李鵬帶隊到國貿(mào)科技園高新區(qū)分公司調(diào)研指導工作。集團投資發(fā)展部、經(jīng)營管理部，國貿(mào)科技園高新區(qū)分公司相關負責人參加座談會。

    會上，調(diào)研組一行聽取了高新區(qū)分公司關于黨建工作、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、難點堵點等方面內(nèi)容的匯報，對相關工作提出建議和意見。

    集團副總經(jīng)理李鵬傳達學習中央經(jīng)濟工作會議精神，要求高新區(qū)分公司一是要把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，對標行業(yè)標桿，不斷提升服務質(zhì)量，建立健全增量分享機制，一方面鞏固已有領域市場定位，一方面全力挖掘拓展新市場、新領域；二是要適度加力、提質(zhì)增效，依托互聯(lián)網(wǎng)思維及信息化手段，將物業(yè)管理中的智能化數(shù)字化資源進行合理運用，尋求多種經(jīng)營有效突破；三是加強成本精細化管控，帶頭習慣過緊日子，做好國貿(mào)收費系統(tǒng)試運行工作，全力提升應收賬款收繳率；四是抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作，對重點領域的設施設備加大排查力度，確保正常運作，學習借鑒國貿(mào)大廈成功應對9.7特大暴雨典型案例中的經(jīng)驗做法，切實增強風險意識和底線思維，不斷提高應急處置能力。