2月14日上午，深物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理王航軍帶隊(duì)到榮耀地產(chǎn)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)副總經(jīng)理李鵬，集團(tuán)綜合辦公室、財(cái)務(wù)管理部、工程管理部及榮耀地產(chǎn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。

    會(huì)上，榮耀地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人介紹了公司2023年度經(jīng)營(yíng)管理思路、重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃。集團(tuán)副總經(jīng)理李鵬要求公司強(qiáng)化內(nèi)部管理，把握施工進(jìn)度，做細(xì)預(yù)售前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，推動(dòng)示范區(qū)盡早開(kāi)放，擇機(jī)開(kāi)盤(pán)預(yù)售。

    集團(tuán)總經(jīng)理王航軍對(duì)榮耀地產(chǎn)公司2023年工作提出三點(diǎn)要求：一是要辯證客觀(guān)認(rèn)識(shí)外部環(huán)境的變化，抓住房地產(chǎn)市場(chǎng)總體回暖復(fù)蘇的機(jī)遇，謀定而動(dòng)，提前謀劃好項(xiàng)目銷(xiāo)售工作；二是要圍繞“一條紅線(xiàn)、兩條主線(xiàn)”的工作思路全力奮進(jìn)，即項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理紅線(xiàn)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)和銷(xiāo)售兩條主線(xiàn)，確保項(xiàng)目品質(zhì)和效益；三是要站在集團(tuán)全局戰(zhàn)略高度上，找準(zhǔn)問(wèn)題、精準(zhǔn)施策，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，充分發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，主動(dòng)作為、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)善為，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益最大化目標(biāo)。