9月14日，深物業(yè)集團財務(wù)總監(jiān)沈雪英到深圳市設(shè)施之家科技有限公司（以下簡稱“設(shè)施之家公司”）調(diào)研指導(dǎo)工作。集團綜合辦公室、財務(wù)管理部等相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研座談會。

    會上，設(shè)施之家公司匯報了公司2022年度經(jīng)營業(yè)績、預(yù)算指標(biāo)預(yù)計完成情況，以及2021年度審計問題整改等工作。公司負責(zé)人就加強業(yè)務(wù)協(xié)同、擴大在投控系統(tǒng)的業(yè)務(wù)范圍和影響力等方面，介紹了公司發(fā)展規(guī)劃。

    集團財務(wù)總監(jiān)沈雪英對設(shè)施之家公司克服疫情影響取得一定成績表示肯定，并針對財務(wù)規(guī)范運作和年度審計問題整改等工作提出相關(guān)要求：一是增強合規(guī)意識。深物業(yè)集團既是國有企業(yè)，又是上市公司，設(shè)施之家納入集團合并體系后受到更為嚴(yán)格的合規(guī)監(jiān)管，要及時轉(zhuǎn)變管理風(fēng)格，進一步加強守法合規(guī)意識；二是加強審計問題整改。針對年審發(fā)現(xiàn)的問題，要以審計問題整改為契機，規(guī)范日常財務(wù)管理，嚴(yán)格按照企業(yè)會計準(zhǔn)則和集團統(tǒng)一財務(wù)核算政策等相關(guān)規(guī)定進行賬務(wù)處理，防范財稅風(fēng)險；三是加強內(nèi)控體系建設(shè)。要借鑒集團管理制度，健全完善企業(yè)自身的財務(wù)管理制度，擴大集團EAS財務(wù)系統(tǒng)使用范圍，以制度為依據(jù)，以財務(wù)信息系統(tǒng)為支撐，強化企業(yè)內(nèi)控管理；四是加強財務(wù)人才隊伍建設(shè)。持續(xù)完善財務(wù)崗位設(shè)置，加強財務(wù)培訓(xùn)，并鼓勵財務(wù)人員積極主動學(xué)習(xí)，進一步提升專業(yè)能力。