7月27日，深物業(yè)集團總經(jīng)理王航軍到外貿(mào)物業(yè)公司開展掛點服務(wù)企業(yè)調(diào)研。集團綜合辦公室及外貿(mào)物業(yè)公司相關(guān)負責(zé)人陪同調(diào)研并參加座談會。

    會上，外貿(mào)物業(yè)公司負責(zé)人介紹了黨建工作、經(jīng)營管理工作、下半年重點工作及企業(yè)當前存在的問題，相關(guān)部門負責(zé)人就分管領(lǐng)域工作難點作了詳細匯報。

    集團總經(jīng)理王航軍對外貿(mào)物業(yè)公司上半年經(jīng)營工作予以肯定，就提出的問題和難點進行了深入分析探討，同時對公司下一階段工作提出三點要求：一是要全面加強黨組織建設(shè)，進一步增強黨組織的凝聚力、向心力及戰(zhàn)斗力，全方位發(fā)揮黨員先鋒模范作用，堅持兩個“一以貫之”，推動黨建工作與經(jīng)營管理工作深度融合，以黨建引領(lǐng)經(jīng)營策略、管理方針的落實；二是持續(xù)推動與集團物管平臺的融合，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，肩負責(zé)任、明確目標、堅定信心，立足公司現(xiàn)狀，以降本增效、減虧處虧為重點，抓好日常經(jīng)營管理工作，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；三是堅持民主集中制原則，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實深入基層，下沉一線，聽取員工意見訴求，同時加強管理人員培訓(xùn)，強化團隊建設(shè)，為公司有序發(fā)展夯實基礎(chǔ)。