為有效推進蚌嶺項目開發(fā)進度，確保觀瀾蚌嶺二期總承包工程項目盡快順利進場，5月18日，深物業(yè)集團組織召開觀瀾蚌嶺二期總承包工程項目啟動會議。

    會上，觀瀾蚌嶺二期總承包工程單位中建三局二公司主要負責人介紹了蚌嶺項目團隊以及施工計劃等情況。榮耀地產公司負責人介紹了蚌嶺項目開發(fā)進度、計劃以及對總承包單位的相關要求。

    集團總經理王航軍提出五點要求：一是樹立大局意識，統一思想。在市國資委、投控公司等上級單位的支持下，蚌嶺項目前期工作雖困難重重，但集團上下團結一致，克服了許多困難，取得了實質性的進展，中建三局二公司要在思想上、行動上與集團保持統一，確保各工期節(jié)點順利完成。二是提高項目管理層級，強化企業(yè)后臺支撐。中建三局二公司在人員配置、資源投入、優(yōu)質分供方選擇等方面要向蚌嶺項目傾斜，組織核心骨干施工力量，搭建優(yōu)質項目管理領導班子，滿足項目需求。三是建立深度平等合作伙伴關系，嚴格履約管理，要盡快進場并實質性動工，確保完成年度施工形象進度目標，積極為明年如期預售創(chuàng)造有利條件。四是發(fā)揮示范引領作用，強化質量意識。要堅決遏制安全事故，杜絕隱患發(fā)生，在保障項目施工進度的情況下，加強疫情的防控工作，爭取做到生產防疫兩不誤。五是項目雙方要建立定期溝通機制，避免問題積累。同時要以黨建為引領，樹立高度的廉潔意識，全面發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用，推動項目落實落地。

    本次會議，集團副總經理陳鴻基、張戈堅，集團相關部室負責人，以及榮耀地產公司、中建三局二公司與華南公司主要負責人參加。